mis Servicios
Area de asesoría a cooperativas agrarias
Nivel 1. Una duda puntual sobre tu cooperativa.
Tienes una pregunta concreta y quieres la opinión de alguien que ha estado al frente de una cooperativa. Resolvemos el tema y ya está.
Nivel 2. Mejorar un área concreta de tu cooperativa.
Analizamos juntos un área de tu cooperativa -por ejemplo, ventas, finanzas o el equipo de personal- y diseñamos un plan para mejorarla.
Nivel 3. Revisión completa de la cooperativa.
Hago conjuntamente con vosotros un diagnóstico completo: cómo está tu cooperativa hoy, qué se puede mejorar en cada área, y ponemos en marcha un plan de acción conjunto.
Nivel 4. Un asesor en las reuniones de tu cooperativa.
Os acompaño en las reuniones del equipo directivo, del Consejo Rector o en las Asambleas Generales, aportando una mirada externa y objetiva a las decisiones que se toman.
Nivel 5. Asesoramiento integral a tu cooperativa..
La opción más completa: os ayudo en todas las áreas de la cooperativa y, además, estoy presente en las reuniones del Consejo Rector y Asambleas Generales.
Nivel 6. Fusión con otra cooperativa
Si tu cooperativa se está planteando fusionarse con otra, te ayudo a valorar las opciones, te acompaño en todo el proceso y hago de puente con la otra cooperativa y con el resto de profesionales necesarios (asesor jurídico, fiscal y económico) para que la fusión llegue a buen puerto.
Area de formación a consejos rectores
Si el consejo rector de tu cooperativa quiere formarse para tomar decisiones con más seguridad, diseño un plan de formación a medida, centrado en lo que más os interese. Cuento con otros profesionales de confianza para completar la formación, y terminamos con una visita a otras cooperativas de las que se pueda aprender.
La Sistemática del trabajo
El futuro de tu cooperativa depende de cómo se organice hoy. Lo que funcionó ayer no garantiza que funcione mañana, así que aprendemos de lo ya hecho para preparar a la cooperativa para lo que viene. En la fase de análisis previo, os ayudo inicialmente a realizar un diagnóstico completa de vuestra cooperativa, que abarcará todas las áreas:
Llegado el caso, realizaremos varias jornadas de reflexión estratégica donde el Consejo Rector, decidirá hacia donde quiere dirigir a la cooperativa, y posteriormente, junto con la dirección de la empresa diseñaremos un plan estratégico adaptado a dichos objetivos, que se compone de los siguientes hitos:
Analizamos la situación: cómo está la cooperativa por dentro y por fuera, sus puntos fuertes y débiles, y qué objetivos queremos conseguir.
Diseñamos el plan: qué vamos a hacer, con qué medios y en qué plazos.
Buscamos el mejor camino: valoramos varias opciones y elegimos la que más conviene a la cooperativa.
Lo ponemos en marcha: ejecutamos el plan y hacemos seguimiento para comprobar que funciona.