Antonio Jesús Jiménez Hidalgo · Socio de OLEAND MANZANILLA OLIVE
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Mi opinión sobre la ASAMBLEA del 1 de septiembre.
600 metros cuadrados se quedaron pequeños.
Fue, según indicó el presidente, la ASAMBLEA con mayor asistencia de toda la historia de OLEAND MANZANILLA OLIVE. Este hecho demuestra que queremos estar informados y participar en las decisiones que afectan al futuro de nuestra cooperativa. Una buena parte de los asistentes aguantaron de pie, con un calor insoportable, durante horas. Los puntos de información se alargaron y alargaron, y tras varias horas de reunión, aproximadamente dos tercios de los socios ya habían abandonado la sala cuando llegó el turno de ruegos y preguntas, el único momento en que se permitió a los socios manifestarse.
Ya se había comprado la fábrica de Almonte (Huelva).
El punto 5 del orden del día hablaba de «información y pronunciamiento» sobre la compra de los activos de Agroalimentaria Virgen del Rocío. Pronunciarse significa, a mi juicio, poder opinar, decidir o votar. ¿Dónde estuvo el pronunciamiento? La operación se presentó como un hecho ya decidido, sin votación, sin turno de preguntas y sin explicar quién iba a pagarlo, cómo se iba a financiar ni qué plan de viabilidad lo respaldaba. A mi entender, privar a la ASAMBLEA de la posibilidad de pronunciarse sobre una operación de esta relevancia fue un verdadero atropello a uno de los principios fundamentales del cooperativismo: el de la participación de los socios en las decisiones que condicionan su futuro.
Delegación de facultades al Consejo Rector.
El punto 7, sobre la delegación de facultades al Consejo Rector, tampoco se sometió a votación: se dio por hecho, sin más. En mi opinión, una delegación de facultades que no se somete a votación no es, en sentido estricto, un acuerdo social, es una imposición.
Inversiones millonarias.
Además de la inversión en Almonte, en el punto de información general se anunciaron más de 10 millones de euros adicionales de inversión previstos para ejecutar en los próximos meses. Millones de euros que condicionarán el futuro de la cooperativa durante años, y que ninguno de nosotros tuvo ocasión de valorar ni votar. Y una vez más, sin justificar su necesidad, sin turno de preguntas y sin aclarar de dónde saldrán los fondos ni en qué condiciones se financiarán.
¿Quién debe decidir en una cooperativa?
La Ley de Cooperativas es clara: la ASAMBLEA es el órgano supremo de expresión de la voluntad social, es decir, es la que decide, y el Consejo Rector y el Presidente son el órgano de gestión, gobierno y representación. A mi juicio, pudimos ver un Presidente/Consejo Rector que ya habían decidido, y una ASAMBLEA convocada, en la práctica, solo para escuchar y asentir. Botón de muestra de por qué, en los últimos años, he tenido discrepancias en la forma en la que se ha gestionado la cooperativa.
Mi propuesta: modificar los Estatutos.
Si llego a la presidencia, propondré revisar y modificar los Estatutos para establecer con claridad qué inversiones y operaciones deben ser sometidas necesariamente a la aprobación de la ASAMBLEA GENERAL y cuáles corresponden al Consejo Rector dentro de sus facultades. Solo nosotros, los socios, podemos decidir sobre nuestro propio futuro. Porque OLEAND MANZANILLA OLIVE no es una empresa cualquiera: es el proyecto compartido de un ingente número de agricultores, cooperativas y pueblos de todo el territorio andaluz. Es la cooperativa que muchos de nosotros heredamos de nuestros padres, la que sostiene a nuestras familias, la que da sentido al trabajo de cada campaña en el campo. Cuando se decide sobre millones de euros de inversiones sin contar con nosotros, se está jugando con el esfuerzo de toda una vida y con el futuro de quienes vendrán detrás de nosotros.
Elecciones. Ahora depende de vosotros.
El presidente informó que el periodo de mandato de parte del Consejo Rector está vencido desde abril, y anunció que las elecciones se celebrarán entre octubre y noviembre. Confío por tanto en que ese compromiso se materialice cuanto antes, para que podamos decidir democráticamente el proyecto de cooperativa y el modelo de gobernanza que queremos para los próximos años. Tendremos en nuestras manos algo muy sencillo pero muy poderoso: el voto para elegir a una parte de las personas que nos representen en el Consejo Rector durante los próximos 4 años. Es la mejor herramienta que tenemos para decidir quién defiende de verdad nuestra voz, nuestra tierra y el futuro de nuestras familias. Entre todos tenemos que conseguir devolver el poder a la ASAMBLEA GENERAL y el derecho a decidir nuestro futuro.
Gracias por vuestra confianza. Sigo a vuestra disposición en los datos de contacto indicados.